-
Nuo sandėlio grindų iki valdybos posėdžių kambario: ko išmokau, praėjęs visas keturias pramonės pakopas
Dauguma vadovų, su kuriais teko dirbti per pastaruosius trylika metų šioje pramonėje, priėmė sprendimus, remdamiesi viena…
-
Kodėl kaina ir greitis pralaimi prieš pasitikėjimą ir lankstumą
Pastaruosius trylika metų dirbu muitinės tarpininkavimo ir terminalų versle — pradėjau nuo sandėlio, vėliau tvarkiau CMR,…
-
Ar dirbtinis intelektas – monstras, kurio mes taip bijome?
Pastaraisiais metais dirbtinis intelektas tapo viena labiausiai aptariamų temų pasaulyje. Vieni jį vadina didžiausiu žmonijos pasiekimu,…
-
5 didžiausi terminalų neefektyvumai, kuriuos šiandien matau rinkoje
Šiandien logistika juda greičiau nei bet kada anksčiau. Klientai tikisi trumpesnių pristatymo terminų, didesnio skaidrumo ir…
-
Vadovas ar lyderis?
Kodėl šis skirtumas realybėje lemia komandos rezultatą Organizacijose dažnai vartojami du žodžiai kaip sinonimai – vadovas…
-
Geras darbuotojas ≠ geras vadovas
Kodėl stipriausi specialistai dažniausiai tampa silpnais vadovais Daugelyje organizacijų karjeros logika atrodo paprasta:jei žmogus gerai dirba…
-
TRAKIS: kai verslas tampa muitinės infrastruktūra
TRAKIS sistema šiandien dažnai pristatoma kaip technologinis sprendimas, skirtas efektyvinti muitinės procesus. Iš pirmo žvilgsnio tai…
-
Kai procedūros tampa kliūtimi: kaip sprendimai muitinėje nukreipia krovinius iš Lietuvos
Logistikoje galioja paprasta taisyklė: kroviniai juda ten, kur procedūros yra aiškios, greitos ir prognozuojamos. Tai nėra…
-
Ar muitinės sistema veikia taip, kaip turėtų veikti?
2025 metais Lietuvos muitinė atmetė 18 619 deklaracijų.Tuo pačiu laikotarpiu buvo pradėtos 1 256 administracinės teisenos.…
-
Logistika keičiasi greičiau nei žmonės spėja prisitaikyti
Logistika visada buvo pokyčių verslas. Keitėsi maršrutai, transporto rūšys, geopolitika, reguliavimas. Tačiau šiandien pokyčių tempas tapo…